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    Produktionsplanung und -steuerung

    Willkommen im Zeitalter der digitalen Produktionsprozesse

    Die Produktionsplanung stellt sich einer Vielzahl von Herausforderungen, um Ihre persönlichen, aber auch die Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen. Ein wichtiger Baustein, um Lieferengpässe zu vermeiden und gleichzeitig Kapitalbindungskosten bei der Lagerhaltung zu minimieren, ist eine zuverlässige und schnelle Bedarfsplanung. Elementar ist dabei die Frage, zu welchem Zeitpunkt welches Material in welcher Menge und Qualität wo bereitgestellt werden soll. Bei der Herstellung der zu produzierenden Erzeugnisse, ist ein effizienter und wirtschaftlicher Produktionsprozess unabdingbar. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk bei einer möglichst konstant hohen Auslastung Ihrer Produktionsanlagen. Um sich einen unkomplizierten Überblick Ihrer Produktionsvorgänge zu bilden und diese zu steuern, stehen Ihnen neue technologische Lösungswege im Zuge der Vernetzung von Sensoren, Maschinen und IT zur Verfügung. So ist es beispielsweise möglich, Materialausschuss und -mehrverbräuche zu erkennen und zeitnah Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Bedienerfreundliche und zügige Rückmeldungstools runden eine zeitgemäße Produktionsplanung und –steuerung ab.

    Wir, die Scheer GmbH, ist ihr kompetenter und erfahrener Partner, um Ihre Produktionsprozesse zu analysieren, zu gestalten und mit den neuen Lösungen von SAP S/4HANA zu verknüpfen. Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns! Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen in die Welt der digitalen Produktion.

    Ihr Benefit

    Kapazitäts- und Materialbedarfs­planung

    Um die Produktion durchführen zu können, werden Roh-, und/ oder Halbfertigerzeugnisse benötigt, die in das Endprodukt einfließen. Die Scheer GmbH unterstützt Sie sehr gerne bei der Realisierung einer bedarfsgerechten Material­bereitstellung, um damit für eine schnelle und unkomplizierte Produktion zu sorgen, die sich durch die Minimierung bzw. Eliminierung von Materialengpässen und Wartezeiten auszeichnet.

    Unternehmen begegnen der Herausforderung, ihre Aufträge in das begrenztes Kapazitätsangebot ihrer Produktionsmaschinen einzubetten. Wir unterstützen Sie, Kapazitätsengpässe und Mehrfachbelegungen Ihrer Ressourcen frühzeitig zu erkennen. So reagieren Sie auf drohende Problemstellungen bevor diese entstehen.

    Ihre Vorteile

    • Realtime Materialbedarfsplanungen
    • Auswertung von flexiblen und bedarfsgerechten Umplanungsmöglichkeiten
    • Produktionsplanung von Ressourcen

    Effiziente Produktions­prozesse

    Schwankende Auftragsmengen, kurzfristige Bedarfszeitpunkte und Produktionsrestriktionen in Einklang zu bringen, ist keine triviale Aufgabe.
    Produktionsabläufe effizient zu gestalten, ist eine zentrale Funktion der Produktionsplanung und –steuerung. Ziel ist hierbei, den Auftragsterminen gerecht zu werden und gleichzeitig eine möglichst hohe Auslastung der Produktionsmaschinen zu gewährleisten. Zudem gilt es, Liege- und Transportzeiten sowie Rüstaufwendungen zu minimieren.
    Nur so können Sie sich als Unternehmen vom Wettbewerb abheben und eine flexible aber auch effiziente Produktion anbieten.

    Ihre Vorteile

    • Hohe Maschinenauslastung
    • Synchronisierung der Produktionsprozesse mit hohem Nivellierungsgrad
    • Eliminierung bzw. Minimierung von Transport- und Liegezeiten sowie Rüstvorgängen

    Produktions­monitoring

    Nur wer Kenntnis über seine Geschäftsprozesse besitzt, kann diese auch verbessern. Mit der Scheer GmbH und den Lösungen von SAP S/4HANA gelingt es Ihnen, Ihren Produktionsprozess transparent zu gestalten. So ist es beispielsweise möglich, Materialmehrverbräuche, Ausschussraten oder Produktionsdurchführungszeiten zu evaluieren. Mit den gewonnenen Erkenntnissen können Sie, gerne mit uns gemeinsam, Ihre Produktionsprozesse schlank und zielgerichtet gestalten und Gegenmaßnahmen für erhobene Problemstellungen ergreifen.
    Nutzen Sie unser Angebot und führen Sie Ihre Produktionsabläufe in die Welt der digitalen Transformation!

    Ihre Vorteile

    • Erfassung, Analyse und Evaluierung von KPIs in der Produktion
    • Identifizierung von Schwachstellen und Umsetzung von Gegenmaßnahmen

    Produktions- und Feinplanung

    Komplexe Produktionsszenarien einfach managen

    Welches Unternehmen kennt diese Situation nicht: Soeben wurde die Produktionsplanung erfolgreich abgeschlossen, die Maschinen weisen eine hohe Auslastung auf und die Bedarfstermine der Aufträge wurden erfolgreich berücksichtigt. Im nächsten Augenblick erhalten Sie eine dringende Bestellung eines Kunden, welche zeitnah umgesetzt werden soll. Dies führt dazu, dass Sie nochmals zeitintensive und aufwendige Arbeit investieren, um Ihren Produktionsplan umzugestalten – oder Sie nutzen die SAP Produktions- und Feinplanung!

    Die Anwendungsszenarien und das Lösungsportfolio der Feinplanungsinstrumente in SAP S/4HANA sind sehr umfangreich. Das Tool ist insbesondere für Unternehmen interessant, die folgende Herausforderungen wiederfinden:

    • Auftreten knapper Kapazitäten: Maschinen, Personal etc.
    • Hoher Aufwand an Rüstvorgängen und -zeiten
    • Stark schwankende und unberechenbare Auftragssituationen
    • Umfangreiche Produktpalette und hohe Anzahl an Produktionsmaschinen
    • Merkmalsbasierte Produktion

    Die Produktions- und Feinplanung bietet Ihnen eine Vielzahl von Möglichkeiten Ihre Produktionsplanung schnell, unkompliziert und effizient durchzuführen. Durch die Nutzung der Feinplanung in SAP S/4HANA ist es Ihnen möglich, eine finite Planung anzuwenden. Das bedeutet, das System gleicht Kapazitätsbedarfe mit dem Kapazitätsangebot ab. So wird verhindert, dass Engpasssituationen und Mehrfachbelegungen entstehen. Durch die Nutzung der Feinplantafel behalten Sie Ihre Produktionsplanung im Blick, mit Hilfe des Alertmonitors werden Sie auf drohende Problemstellungen frühzeitig aufmerksam gemacht und reagieren, bevor diese tatsächlich eintreten.

    Von großer Bedeutung sind selbstverständlich auch die Planungsheuristiken. Diese helfen Ihnen, Ihren Produktionsplan anhand der zuvor definierten Restriktionen und Strategien umzuplanen und Ihren Vorgaben und Wünschen gerecht zu werden.

    Durch die Anwendung weiterer Tools, wie beispielsweise der Kampagnen– und Blockplanung, können Rüstkosten- und -zeiten minimiert werden, was wiederum zu einer Kostenreduktion und zu einer schnelleren Durchführung Ihrer Produktionsprozesse führt. Auch der Optimizer trägt dazu bei, Ihre Produktionskosten, gemäß Ihren Vorgaben zu reduzieren. Dabei können Sie bestimmten Einflussfaktoren und Restriktionen (i.d.R. Kosten- und Zeitfaktoren) unterschiedliche Gewichtungen bei der Berechnung zukommen lassen.

    Die Produktions- und Feinplanung ist intuitiv und benutzerfreundlich in SAP S/4HANA eingebettet. Zudem ist ein einfaches Stammdatenmanagement gewährleistet. Durch den einheitlichen MRP-Run wird die Materialbedarfsplanung schnell und unkompliziert ausgeführt.

    Ihre Vorteile

    Vorteile der erweiterten Planung

    • Finite Kapazitätsplanung: Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcenkapazitäten und Bedarfsterminen von Aufträgen.
    • Automatisierter Produktionsplanungsprozess mit Hilfe von Planungsstrategien und Heuristiken.
    • Feinplantafel: Übersichtliche Darstellung Ihrer Ressourcen mit den jeweiligen einzuplanenden Aufträgen, visuelle Darstellung von Mehrfachbelegungen, simple Bedienung von Umplanungsmaßnahmen.
    • Nutzung Alert Monitor-Funktionalitäten, um schnell und unkompliziert drohende Engpässe oder Verzögerungen zu identifizieren.
    • Optimizer, Block- und Kampagnenplanung

    Downloads

    Supply Chain Execution

    Factsheet

    Ihre Ansprechpartnerin

    Ein Portrait von Scheer Mitarbeiterin Andrea Grimmig

    Andrea Grimmig

    Expert Supply Chain Management