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  • HXM Strategieberatung

    HXM Strategieberatung

    Das klassische Human Capital Management (HCM) wächst zum Human Experience Management (HXM) heran.

    Unternehmensziele mit HXM-Strategien realisieren

    Unternehmen benötigen zur Erreichung Ihrer Ziele die richtige Strategie und den optimalen Einsatz von Ressourcen. Diese beiden Komponenten stehen in einem unmittelbaren Bezug zum Thema Human Resources. Eine überzeugende, wertorientierte Ausrichtung des Personalbereiches ist die Voraussetzung für eine bestmögliche Unterstützung der Unternehmensstrategie sowie einer zentralen Positionierung im Unternehmen.

    Spezielle Anforderungen setzen besondere Fähigkeiten voraus. Insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels werden Themen wie Rekrutierung, Entwicklung und der gezielte Einsatz von Mitarbeitern zu kritischen Erfolgsfaktoren. Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt und damit auch die Anforderungen an Ihre Mitarbeiter und deren Bedürfnisse. Eine harmonisierte HXM-Strategie, angepasst an die neuen Handlungsfelder und Möglichkeiten, wird notwendig.

    Wir begleiten Sie, von der Strategie über die Implementierung bis hin zum Betrieb und finden gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen in den Fokusthemen Strategie & Transformation, Leadership & People sowie IT- und Sourcing-Strategie.

    Die Scheer Transformation Methode

    Der Projektansatz beinhaltet fünf Phasen:

    • Projektvorbereitung
    • Strategische HR-Ausrichtung
    • Ist-Analyse
    • HR-Konzeption
    • HR-Implementierung
    • HR-Validierung

    Die HR-Strategie ergibt sich aus der Unternehmensstrategie. Die HR-Strategien mit dem größten Wert für das Unternehmen sollten die erste Priorität haben. Die zentralen Ziele der Unternehmensstrategie sowie werttreibende Faktoren sind hierbei richtungsweisend.

    HXM-Transformation Consulting

    Durch die Ableitung der HXM-Strategie und Transformation aus der Unternehmensstrategie können sowohl werteorientierte als auch kennzahlenorientierte Steuerungssysteme erarbeitet werden. Durch die Change-Management-Beratung und mit entsprechender Ressourcenallokation wird eine dedizierte Vorbereitung auf zukünftige Anforderungen vorgenommen. Die IT-Sourcing-Strategie sowie das IT-Service-Portfolio-Management runden diesen Beratungsansatz ab.

    Das HXM-Assessment basiert auf der vorher definierten Strategie und ist umsetzungsorientiert. Zielsetzung ist die Prozessharmonisierung und -automatisierung.

    Soll-Ist-Analysen sowie eine Bewertung der Ressourcen-Einsatz-Effizienz machen Optimierungspotentiale transparent. TCO-Analysen und Business-Cases-Berechnungen liefern eindeutige Zahlen und ermöglichen Handlungsempfehlungen.

    Jetzt HXM-Prozess Assessment anfragen!

    Ihr Ansprechpartner

    Holger Matzick

    Expert HXM