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  • S/4HANA Transformation: Greenfield

    S/4HANA Transformation: Greenfield

    Use Case Process Mining

    Process Mining als Beschleuniger für den Greenfield-Ansatz bei der SAP S/4HANA Implementierung

    Da bei der SAP S/4HANA Transformation mit dem Greenfield-Ansatz ein neues SAP-System konzipiert und implementiert wird, müssen alle Geschäftsprozesse neu definiert werden, um wieder auf den SAP-Standard zu kommen. Danach wird unter Berücksichtigung neuer Strukturen entschieden, welche Stammdaten, Salden und offene Prozesse migriert werden.

    Wie kann Process Mining die SAP S/4HANA Transformation mit dem Greenfield-Ansatz beschleunigen?

    Prozesse können nur dann neu definiert werden, wenn auch bekannt ist, wie die Prozesse bisher ablaufen. Aber in vielen Unternehmen werden Fragen wie „Welche Prozesse nutzen wir und wie sehen diese aus?“ oder „Wie können wir unsere Prozesse optimieren und standardisieren?“ sehr häufig gestellt. Process Mining ist eine Technologie zur Prozessvisualisierung und beantwortet unter anderem genau diese Fragen. Prozesse werden messbar gemacht, um Optimierungspotenziale auf operativer Ebene zu identifizieren.

    Nachdem die Prozesse visualisiert wurden, können diese analysiert und mit den Standards verglichen werden. Dadurch können die zu migrierenden Daten effizient aufgedeckt werden und somit Projektdauer und -kosten reduziert werden. Mit diesem Verfahren kann auch die Notwendigkeit der neuen S/4HANA Funktionen bestimmt werden.

    Features von Process Mining

    • Anwendung für bestimmte Prozesse (z.B. Purchase-to-Pay, Order-to-Cash, Accounts receivable, Accounts payable)
    • Anzahl von Prozessvarianten im System
    • Schlüsselprozessvarianten im System
    • Offene Prozesse
    • Transaktionen für jeden Prozessschritt
    • Wichtige prozessbezogene Stammdaten
    • Am Prozess beteiligte IT-Systeme
    • Konformitätsprüfung der aktuellen Prozesse vs. SAP S/4HANA Best Practices

    Ihre Benefits mit Scheer

    Process Mining Experten in S/4HANA Transformationen

    Prozessdokumen­tation

    Klare, geschäftsstrategie­konforme Projektziele

    Methodischer und prozessorientierter Ansatz

    Branchenspezifische SAP S/4HANA Best Practices

    Process Governance und interne BPM-Organisation

    Ihr Ansprechpartner

    Portrait von Scheer Mitarbeiter Andreas Kronz

    Dr. Andreas Kronz

    Expert Process & Management Consulting