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  • S/4HANA Transformation: Vorstudie

    S/4HANA Transformation: Vorstudie

    Use Case Process Mining

    Process Mining als Beschleuniger für die Vorstudie bei der SAP S/4HANA-Implementierung

    Scheer verfügt über umfassende Erfahrung in der Einrichtung und Durchführung von Brownfield-, BLUEFIELDTM- und Greenfield-Migrationen. Da Daten eine der wichtigsten Triebkräfte für intelligente Geschäftsabläufe sind, sind die Migration und der Aufbau von Daten in die neue SAP-S/4HANA-Cloud-Umgebung von entscheidender Bedeutung. Um die beste Herangehensweise zu bestimmen, kann daher eine Vorstudie zur Risikominimierung erforderlich sein. Bei dieser Vorstudie wird ein spezifischer Ansatz angewendet, der aus verschiedenen Phasen besteht. Das Ergebnis ist ein definierter Migrationsumfang, eine Dokumentation, ein Projektplan sowie die Kenntnis der IT-Systeme und -Prozesse. Am Ende wird eine Empfehlung für den spezifischen Migrationsprojektplan (Brownfield, BLUEFIELDTM und Greenfield) vorgestellt.

    Wie kann Process Mining die Vorstudie beschleunigen?

    Process Mining ist eine Technologie zur Visualisierung von Prozessen. Sie macht Prozesse messbar, um spezifische Bereiche für Verbesserungen auf operativer Ebene zu identifizieren. Die entscheidende Basis von Process Mining sind die Daten des Systems. Dadurch werden reale Prozesse in Echtzeit modelliert, indem Dokumente durch verschiedene Tabellen nachverfolgt werden. Somit haben Unternehmen die Möglichkeit, die SAP S/4HANA-Migration mit einem transparenten Bild ihrer Geschäftsprozesse zu beginnen.

     

    Features von Process Mining

    • Anwendung für bestimmte Prozesse (z.B. Purchase-to-Pay, Order-to-Cash, Accounts receivable, Accounts payable)
    • Anzahl von Prozessvarianten im System
    • Schlüsselprozessvarianten im System
    • Transaktionen für jeden Prozessschritt
    • Am Prozess beteiligte IT-Systeme
    • Konformitätsprüfung der aktuellen Prozesse vs. SAP S/4HANA Best Practices

    Ihre Benefits mit Scheer

    Process Mining Experten in S/4HANA Transformationen

    Prozessdokumen­tation

    Klare, geschäftsstrategie­­konforme Projektziele

    Methodischer und prozessorientierter Ansatz

    Branchenspezifische SAP S/4HANA Best Practices

    Process Governance und interne BPM-Organisation

    Ihr Ansprechpartner

    Portrait von Scheer Mitarbeiter Andreas Kronz

    Dr. Andreas Kronz

    Expert Process & Management Consulting