Scheer
Scheer
Scheer Wiki

Menu

Wiki
Home  –  Prozesse  –  Unsere Methoden & Tools  –  Process Mining
  • S/4HANA Transformation: Brownfield

    S/4HANA Transformation: Brownfield

    Use Case Process Mining

    Process Mining als Beschleuniger für den Brownfield-Ansatz bei der SAP S/4HANA Implementierung

    Bei der SAP S/4HANA Transformation mit dem Brownfield-Ansatz wird eine Systemkonvertierung durchgeführt. Hierbei werden alle gegenwärtigen Daten und Geschäftsprozesse in ein neues System migriert und dort sowohl evaluiert als auch bei Bedarf optimiert.

    Wie kann Process Mining die SAP S/4HANA Transformation mit dem Brownfield-Ansatz beschleunigen?

    Vor der Migration muss das aktuelle System entsprechend vorbereitet sein, indem Prozesse und der kundenspezifische Code auf Schwachstellen untersucht werden. Mit Process Mining können diese Prozesse durch Nachverfolgung der echten Daten im System visualisiert werden. Das bedeutet, dass Anpassungen und Benutzerschnittstellen, die spezifischen Prozessen zugeordnet sind, erkannt werden und somit auch Änderungen, die vor der Migration durchgeführt werden sollten, leicht identifiziert werden, wodurch sich Projektdauer und -kosten reduzieren.

    Features von Process Mining

    • Anwendung für bestimmte Prozesse (z.B. Purchase-to-Pay, Order-to-Cash, Accounts receivable, Accounts payable)
    • Anzahl von Prozessvarianten im System
    • Schlüsselprozessvarianten im System
    • Offene Prozesse
    • Transaktionen für jeden Prozessschritt
    • Wichtige prozessbezogene Stammdaten
    • Am Prozess beteiligte IT-Systeme
    • Konformitätsprüfung der aktuellen Prozesse vs. SAP S/4HANA Best Practices

    Ihre Benefits mit Scheer

    Process Mining Experten in S/4HANA Transformationen

    Prozessdokumen­tation

    Klare, geschäftsstrategie­konforme Projektziele

    Methodischer und prozessorientierter Ansatz

    Branchenspezifische SAP S/4HANA Best Practices

    Process Governance und interne BPM-Organisation

    Ihr Ansprechpartner

    Portrait von Scheer Mitarbeiter Andreas Kronz

    Dr. Andreas Kronz

    Expert Process & Management Consulting