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    Prozesse gelten als Schlüssel zu einer erfolgreichen Digitalisierung. Dabei bereiten Innovationen und Maßnahmen zur Optimierung von Geschäftsmodellen, Prozessen und der IT-Organisation die Unternehmen auf die Zukunft mit ständig veränderten Markt- und Kundenanforderungen vor. Bei der digitalen Transformation müssen Prozesse vollständig digitalisiert werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Damit verbunden ist auch die Analyse und Optimierung von Business-IT-Alignment, der IT-Organisation, der IT-Leistungserbringung und Organizational Change Management von großer Bedeutung.

    Die Digitale Transformationskompetenz

    Für Unternehmen bedeutet dies eine permanente Anpassung ihrer Strategien, Wertschöpfungsketten und vor allem ihrer Prozesse. Der Erfolg hängt heute entscheidend von der Fähigkeit ab, wie schnell, flexibel und effizient Strategien operativ umgesetzt und Prozesse angepasst werden, um auf Marktveränderungen frühzeitig reagieren zu können und diese als Chance zu nutzen.

    Jedoch haben Unternehmen häufig Schwierigkeiten, die Auswirkungen der digitalen Revolution auf das Unternehmen zu bewerten und die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen – vor allem, wenn es um die Entwicklung von Digitalstrategien und neuen Geschäftsmodellen bzw. die Anpassung bereits existierender geht.

    Deshalb muss die digitale Transformation im Unternehmen als eine ganzheitliche Aufgabe erkannt werden, die alle Bereiche betrifft. Essentiell für eine systematische und integrierte Vorgehensweise ist dabei die kompetente Begleitung des gesamten Transformationsprozesse mit der richtigen Strategie und dem Fokus auf der Optimierung von Prozessen.

    Lernen Sie mehr über unseren Digital Transformation Approach:

    Unsere Fokusthemen

    Ihr Ansprechpartner

    Ein Portrait von Scheer Mitarbeiter Markus Gronerad

    Markus Gronerad

    Expert IT Management