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Lean Management 4.0
Managen Sie Wertströme mit ARIS und überwinden Sie Systembrüche mit Scheer BPaaS

Lean Management

Die ARIS Business Strategy Platform beinhaltet das Toolset für eine erfolgreiche Business Transformation sowohl für Groß- und Top-Unternehmen als auch für Unternehmen die Lean Six Sigma als Managementansatz implementieren und nutzen wollen.

Strategieentwicklung mittels Balanced Scorecard

  • Nutzen Sie die Business Model Canvas, Business Segment Matrix und SWOT zur Entwicklung der Unternehmensstrategie
  • Brechen Sie die strategischen Ziele auf messbare und beeinflussbare KPIs herunter
  • Nutzen Sie die Balanced Scorecard als Instrument für strategische Entscheidungen

Implementierung von KPIs zur Strategieumsetzung

  • Nutzen Sie ARIS als Rechenmaschine zur KPI-Berechnung
  • Analysieren Sie die Leistung Ihres Unternehmens auf Basis von Kennzahlen und Benchmark
  • Entwerfen und bewerten Sie mit Hilfe von ARIS strategische Szenarien

Implementierung der Lean Six Sigma Strategie

  • Systematische Unterstützung von Initiativen zur Qualitätsverbesserung und Effizienzsteigerung
  • ARIS unterstützt Lean Six Sigma mit folgenden Modellierungsmethodiken:
    DMAIC
    SIPOC
    RACI
    Value Stream Mapping
    Input / Output-Matrix

ARIS Lean Six Sigma unterstützt den gesamten DMAIC Prozess. Die ARIS Business Strategy Platform verbindet IT, Prozessmanagement und Lean Six Sigma miteinander. SIPOCs und Value Stream Mapps sind die Tools mit denen die Prozessoptimierung beginnt.

ARIS Training

Unser Lean mit ARIS Training richtet sich an Unternehmen die bereits heute ARIS nutzen.

Um optimale Geschäftsprozesse zu modellieren, reicht es nicht aus, allein die ARIS Methoden und Modellierungskonventionen zu kennen. Unser Lean mit ARIS Training basiert auf praktischen Erfahrungen aus vielen Modellierungsprojekten.

Zielsetzung des Trainings

  • Verschlankung, Entbürokratisierung sowie Digitalisierung und Optimierung der Prozesse
  • Zuordnung eindeutiger Verantwortlichkeiten innerhalb der Geschäftsprozesse
  • Effiziente und hohe Zielerreichung
  • Eindeutige, einfache und schlanke Modellierung von Prozessen

Zielgruppe

  • Alle, die mit ARIS arbeiten, um Geschäftsprozesse klar, einfach und schlank zu modellieren
  • Grundkenntnisse im Umgang und der Modellierung mit ARIS Designer

Schulungsdauer

  • 2 Tage, 9:00-17:00 Uhr

Langfristiger Nutzen

  • Definition von Strategie, Zielen und Messgrößen für die Prozesse
  • Eindeutige Definition und Zuordnung von verantwortlichen Leistungsträgern
  • Eliminierung nicht wertschöpfender Aktivitäten
  • Zuordnung erforderlicher Daten
  • Dokumentation bekannter Risiken im Modell
  • Möglichkeit eines Soll-/Ist-Abgleichs von Kennzahlen und Performancemessungen
  • Durchgängige End-to-End Modellierung des Gesamtprozesses

Scheer BPaaS

Scheer BPaaS ist eine Plattform, die System- und Medienbrüche reduziert und Prozesse für Fachbereiche und IT umsetzt. Lean Manager erhalten mit Scheer BPaaS ein neues Werkzeug an die Hand, um Medien- und Systembrüche, die zu einer längeren Durchlaufzeit führen zu beseitigen.

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Dr. Thomas Struck

Solution Leader Strategic Process Management

Scheer GmbH
Mozartstraße 21
D-80336 München

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