Zudem müssen IT-Organisationen und IT-Prozesse optimal an den Bedürfnissen des Unternehmens ausgerichtet sein (Business-IT-Alignment). Die Enterprise Architecture, das Zusammenspiel zwischen IT (Daten, Anwendungen, IT-Infrastruktur sowie Integration von IT) und Geschäftsprozessen muss beherrscht sein.

Das Team des Bereichs IT Management unterstützt Sie bei:

• • IT-Strategie:
    Weichenstellung für die langfristige Entwicklung der IT.
  • Business-IT-Alignment:
    Optimale Anpassung der IT an Anforderungen der Organisation und ihrer geschäftlichen Tätigkeit.
  • IT Portfolio Management:
    Wirkungsvolle Steuerung des IT Projekt Portfolios und Auswahl passender IT Services.
  • IT Prozess Management:
    Effektive und effiziente Abwicklung der IT-Prozesse u.a. in Anlehnung an COBIT und ITIL und das Gestalten der Innovationskraft der IT.
  • IT Architektur Management:
    Zielführende Auswahl richtiger Bausteine der IT und ihr Zusammenspiel mit den Geschäftsprozessen.
  • IT Governance: Bestimmung von Regeln und Gremien der IT Governance und Rolle der IT im Unternehmen.

Scheer hat ein bereits vielfach erprobtes Vorgehensmodell für das IT-Management entwickelt.

Die 4-Phasen des Vorgehensmodell sind als kontinuierlicher Optimierungs- und Transformationsprozess zu verstehen:

1. Analyse Anforderungen & Ausgangssituation
2. Design Zielzustand
3. Planung der Vorhaben
4. Umsetzung der Vorhaben

1. Business Needs / Business- IT-Alignment
2. Rolle der IT & IT Governance
3. IT-Innovation & Digitalisierung
4. IT-Projekte & IT Services
5. IT Sourcing
6. IT-Prozesse
7. IT-Organisation
8. IT-Kompetenzen
9. IT Performance & Cost Control
10. IT-Architektur
11. IT Security / IT Compliance
12. Vermarktung der IT