Business & IT

Die Unternehmen und die Unternehmens-IT stehen heute vor anspruchsvollen Herausforderungen. Neben den Anforderungen der Digitalisierung finden sich in der IT-Landschaft unterschiedliche Systeme für den gleichen Anwendungsfall und die Unternehmens-IT kann häufig nicht schnell genug reagieren.

Dies sind nur einige Beispiele für die Painpoints in der IT. Oft ist der Unternehmensleitung und den Fachbereichsvertretern überhaupt nicht transparent, was die Kollegen von der IT tun und sie fragen sich, welchen Reifegrad und welche Leistungsfähigkeit die Unternehmens-IT hat.

Die Rolle und der Reifegrad der IT

Da die IT überlebensnotwendig für ein Unternehmen ist, besteht in vielen Fällen akuter Handlungsbedarf. Scheer Management Consulting kann Licht ins Dunkel bringen, die Handlungsfelder der Unternehmens-IT identifizieren und konkrete Maßnahmen zur Optimierung der Situation beschreiben und bei Wunsch die Umsetzung begleiten.
Ein Vorteil des Innovation Networks der Scheer GmbH ist es, dass das Management Consulting bei der Umsetzung durch Spezialisten für Innovation Technology Research, IT-Infrastruktur, für SW-Entwicklung und für ERP-Software unterstützt werden kann.

Ihre Herausforderungen

Die fortschreitende Durchdringung aller Lebensbereiche mit Informationstechnologien erfordert von den Unternehmen und Organisationen eine zielgerichtete IT-Strategie und das wirkungsvolle Steuern der IT. Zudem müssen IT-Organisationen und IT-Prozesse optimal an den Bedürfnissen des Unternehmens ausgerichtet sein (Business-IT-Alignment). Die Enterprise Architecture, das Zusammenspiel zwischen IT (Daten, Anwendungen, IT-Infrastruktur sowie Integration von IT) und Geschäftsprozessen muss beherrscht sein.

Das gemeinsame Ziel

Das Team des Bereichs IT Management unterstützt Sie bei:

- IT-Strategie: Weichenstellung für die langfristige Entwicklung der IT.
- Business-IT-Alignment: Optimale Anpassung der IT an Anforderungen der Organisation und ihrer geschäftlichen Tätigkeit.
- IT Portfolio Management: Wirkungsvolle Steuerung des IT Projekt Portfolios und Auswahl passender IT Services.
- IT Prozess Management: Effektive und effiziente Abwicklung der IT-Prozesse u.a. in Anlehnung an COBIT und ITIL und das Gestalten der Innovationskraft der IT.
- IT Architektur Management: Zielführende Auswahl richtiger Bausteine der IT und ihr Zusammenspiel mit den Geschäftsprozessen.
- IT Governance: Bestimmung von Regeln und Gremien der IT Governance und Rolle der IT im Unternehmen.

Unsere Methoden

Scheer hat ein bereits vielfach erprobtes Vorgehensmodell für das IT-Management entwickelt.

Die 4-Phasen des Vorgehensmodell sind als kontinuierlicher Optimierungs- und Transformationsprozess zu verstehen:

Analyse Anforderungen & Ausgangssituation
Design Zielzustand
Planung der Vorhaben
Umsetzung der Vorhaben

Die 12 Domänen der IT

Business Needs / Business- IT-Alignment
Rolle der IT & IT Governance
IT-Innovation & Digitalisierung
IT-Projekte & IT Services
IT Sourcing
IT-Prozesse
IT-Organisation
IT-Kompetenzen
IT Performance & Cost Control
IT-Architektur
IT Security / IT Compliance
Vermarktung der IT

Management Consulting Service Offerings

IT der Zukunft - IT Management

Ihr Unternehmen soll effizienter gestaltet werden? Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Leistungsangebot.
Gerne können Sie vorab mehr über unsere Management Consulting Service Offerings erfahren.

IT der Zukunft

IT Management

Herausforderungen unserer Kunden