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Digitale Transformation

Die Kolumne unseres Senior Consultant

Daniel Konrad | IT Management

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Digital Leadership: Warum Querdenker im Unternehmen für die digitale Transformation entscheidend sind

Unternehmen sind gefordert, Antworten auf die Fragen der Digitalisierung zu finden und sich zu transformieren. Warum es dafür Querdenker braucht, beschreibt Daniel Konrad – aus unserem IT-Management Team – in seiner aktuellen Ausgabe von Konrads Management-Kolumne.

Die VUCA-Welt bringt Unternehmen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit: Weniger Routine-Prozesse, begrenzte Planbarkeit und ehemals bekannte Zielgruppen im Wandel. Die neuen Herausforderungen stellen die Frage nach neuen Kompetenzen der Mitarbeiter. Konrads Management-Kolumne zeigt, welche Mitarbeiter und Führungskräfte Unternehmen benötigen, um die Digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.

Unser Leistungsspektrum

Leistungsspektrum im Bereich Digitale Transformation

Ihre Herausforderungen

Unternehmen haben Schwierigkeiten die Auswirkungen der digitalen Revolution auf Ihr Unternehmen zu bewerten und die notwendigen Maßnahmen ab- und einzuleiten.

Die Herausforderungen gliedern sich dementsprechend in die Entwicklung von Digitalstrategien als Teil von Gesamtstrategien sowie die Anpassung von existierenden oder der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen ermöglicht durch neue Technologien.

Das gemeinsame Ziel

Um diesen Herausforderungen angemessen zu begegnen, muss die Digitale Transformation im Unternehmen als eine ganzheitliche Aufgabe erkannt werden, die sämtliche Bereiche betrifft und daher systematisch und integriert angegangen werden muss:

  • – Digitalisierung greifbar und konkret
  • – Strukturierter Ansatz zur Identifikation von digitalen Potentialen und Ableitung konkreter Maßnahmen
  • – Kompetente Begleitung des gesamten Transformationsprozess

Unsere Methoden

Scheer hat mit dem Digital Transformation Approach einen Lösungsansatz entwickelt, der mit Management- und Methodenwissen, Branchen-Know-how und IT-Expertise die drei maßgeblichen Kompetenzdimensionen im Umgang mit der Digitalen Transformation vereint.

Diese Methode bietet Ihnen, ergänzt um die passenden Produkte und Lösungen, eine schnelle und flexible Umsetzung Ihrer digitalen Prozesse aus einer Hand. Auf Basis des Scheer Digital Transformation Approach begleiten wir Sie auf dem Weg zum digitalen Unternehmen.

Management Consulting Service Offerings

Digitale Transformation

Ihr Unternehmen soll effizienter gestaltet werden? Wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Leistungsangebot.
Gerne können Sie vorab mehr über unsere Management Consulting Service Offerings erfahren.

Sabine Wilfling

Dr. Sabine Wilfling

Leader Unit Digitale Transformation

Scheer GmbH
Uni-Campus Nord
66123 Saarbrücken

T +49 681 96777-0
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