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Supply Chain Management
Entwicklung optimaler und harmonisierter Wertschöpfungsketten

Sie möchten die Supply Chain Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren und durchgängig gestalten?

Industrie 4.0, Digitalisierung und Globalisierung revolutionieren Ihr Business. Stellen Sie Ihre Supply Chain(s) mit unserer Unterstützung darauf ein!

Wir kennen die kritischen Erfolgsfaktoren entlang der Wertschöpfungskette und entwickeln maßgeschneiderte SCM Lösungen für Ihre Wertschöpfungskette(n) – vom Lieferanten bis zum Endkunden.

Als Spezialist für Supply Chain Management beraten wir Sie zu folgenden Themen:

Prozessorientierte Implementierung von SAP APO oder SAP IBP

Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Auswahl, dem Design und der Implementierung von:

  • Klassischem APO auf dem eigenen Server mit dem vollen Funktionsumfang und der Option, fehlende Funktionalitäten beliebig zu ergänzen
  • Integrated Business Planning (IBP) mit dem Fokus auf den wichtigsten Funktionalitäten, Cloud-basiert, auf Basis von HANA, mit den modernsten Planungsfunktionalitäten.

Harmonisierte Prozesse für die ganzheitliche Planung der Supply Chain

  • Analyse der vorhandenen Wertschöpfungsketten
  • Differenzierung unterschiedlicher Wertschöpfungsketten
  • Optimierung und Harmonisierung der Prozesse vom Design über die Implementierung bis zur Produktivsetzung

Planungsprozesse

  • Optimierte Absatz- und Prognoseplanung
  • Transparente und automatisierte Nachschub- und Bestandsplanung
  • Integrierte Produktions- und Feinplanung
  • Werksübergreifende Verfügbarkeitsprüfung

Sales & Operations Planning (S&OP)

Moderne Supply Chains orientieren sich am (prognostizierten) Bedarf. Der S&OP Prozess stellt sicher, dass die Bedarfe auch durch die Supply Chain erfüllt werden können und validiert die früheren Abstimmungen mit dem Ziel, den Abstimmungsprozess kontinuierlich zu verbessern.

Optimierung der Planungsmethoden und -parameter

Die manuelle Einstellung vieler Planungsparameter und der Planungsmethode ist aufwendig, selten up-to-date, dafür jedoch kostenintensiv. Falsche oder veraltete Einstellungen verursachen Folgekosten. Lassen Sie sich zeigen, welche Möglichkeiten es zur Automatisierung dieser Einstellungen gibt und entlasten Sie Ihre Mitarbeiter.

APO Upgrades

Erfahrene Spezialisten begleiten Sie beim Upgrade und Testen bei der Produktivsetzung. Wir unterstützen Sie bei Bedarf auch in den Tagen danach.
Darüber hinaus können unsere Spezialisten mit Ihnen die Änderungen am Leistungsumfang validieren, damit Sie die entstehende Potentiale nach dem Upgrade bestmöglich für sich nutzen können.

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Wolfram Busch

Senior Manager Supply Chain Management

Scheer GmbH
Uni-Campus Nord
D-66123 Saarbrücken

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