Financials & Controlling

Die Herausforderung

Dynamische Märkte erzeugen kürzere Lebenszyklen von Geschäftsmodellen. Darüber hinaus zwingen striktere Regularien sowie technische Entwicklungen Unternehmen, ihre Strukturen anzupassen. Dementsprechend kommt den Bereichen Finanzwesen und Unternehmenssteuerung, als Informationslieferant bei strategischen Richtungsentscheidungen, eine zentrale Bedeutung zu. Informationen müssen die Entscheidungsträger zielgerichtet erreichen. Gleichzeitig muss das Berichtswesen zügig auf die Änderungen des Geschäftsmodells angepasst werden.

Diese Anforderungen erhöhen die Erwartungen an das Management, das Controlling und die IT als Entscheidungsträger bzw. interne Informationslieferanten. Nur durch eine lückenlose Informationsversorgung und eine schnelle sowie strukturierte Bereitstellung, Aufbereitung und Analyse relevanter Daten werden Kosten-, Leistungs- und Ergebnisperformance nachhaltig erhöht und zu einem wirksam einsetzbaren Steuerungswerkzeug.

Grafik von Bahnhof mit menschen

Unsere Mission

In Zusammenarbeit mit unseren Kunden verstehen wir uns als Impulsgeber. Wir definieren auf Basis einer partnerschaftlichen Vorgehensweise die kundenindividuellen Anforderungen und entwerfen mit unseren Kunden zusammen die Lösung. Wir beraten unseren Kunden fachlich und methodisch. Dazu gehören für uns auch Fragen der Softwareauswahl und Implementierung von ERP Lösungen mit dem Schwerpunkt SAP sowie Projektmanagement.

Managementberatung & Konzeption

  • Liquiditätsmanagement
  • Externes & Internes Rechnungswesen
  • Operatives & Strategisches Controlling
  • Planung und Budgetierung
  • KPI & Kennzahlenmanagement
  • Abschlussprozesssteuerung
  • Management Reporting/Finanzberichterstattung
  • Risikomanagement & Compliance

Methodik

  • Prozessmanagementsystem mit branchenspezifischen Inhalten
  • Prozessdesign, -analyse und -optimierung
  • Change Management
  • Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid, SAP Activate)

Implementierung

  • SAP S/4HANA
  • SAP FI/CO
  • SAP Cash Management
  • SAP Konsolidierung
  • Roll Out Management
  • Systemharmonisierung
  • Scheer PAS Mobile Anwendungen
  • Scheer PAS Prozessdokumentation

Digitalisierung im Rechnungswesen

Große Datenmengen haben in der Vergangenheit immer wieder zu langen Wartezeiten im Reporting geführt, was in einem enormen Abstimmungsaufwand dieser Daten endete. Mit Einführung von SAP S/4HANA ist die Basis geschaffen, um den Aufwand im Handling dieser Datenmengen zu vereinfachen und zu minimieren.

Einblick in die Praxis

Real Time Planung mit SAP Business Planning & Consolidation

Erfahren Sie im Webinar, wie einfach Echtzeitplanung mit SAP BPC in SAP S/4HANA sein kann, ohne die umständliche Erfassung von Planzahlen im SAP GUI, sondern komfortabel im Web oder mit Excel.

  Exklusive Einblicke in SAP BPC

  Eine SAP BPC Live Demo

  Antworten auf Ihre Fragen zu SAP BPC

Unsere Kompetenz

Erfolgreiche Reaktion auf Veränderungen beginnt im Management, unterstützt durch die Anwendung praxiserprobter Instrumente und Methoden. Im Fokus steht eine stetige und nachhaltige Verbesserung der Unternehmensperformance mit zielgerichteter Konzeption und Implementierung zur Professionalisierung der Prozesse.

Unsere Business-Architekten verfügen über ein ausgeprägtes Expertenwissen in den Kompetenzfeldern Financials, Controlling, Business Analytics & Planning sowie Risk Management und besitzen Managementqualifikationen sowie langjährige Erfahrungen in der Begleitung von Software-Implementierungsprojekten. Unsere Stärke liegt in der Verbindung aus vorausschauender konzeptioneller Gestaltung und dem Blick für das Machbare und Wesentliche.

Bereit, Prozesse neu zu denken?
Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung.

Scheer. Die Prozess-Experten.

Facebook Icon Twitter icon - Logo Xing Icon - Logo Linkedin Logo - Icon Icon von Youtube Contact icon