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Fertigungsindustrie
Digitalisierung der Geschäftsprozesse

Sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig durch die Realisierung von Digitalisierungspotenziale. Dabei beraten wir Unternehmen der Fertigungsindustrie (Maschinen-/Anlagenbau, Automobil- und Elektroindustrie) von der Strategie bis zur Umsetzung maßgeschneiderter, branchenspezifischer Lösungen. Unsere Branchen- und Technologieexperten zeigen Ihnen neue Konzepte und Lösungen unter Nutzung von Best-Pratice-Referenzmodellen und IT-Technologiewissen (SAP, BPaaS) auf.

Die voranschreitende Globalisierung, dynamische Märkte und hoher Innovationsdruck bei immer komplexeren Produkt- und Geschäftsstrukturen sind die zentralen Herausforderungen der Fertigungsindustrie. Es gilt, die führende Stellung in den Branchen Maschinen-/Anlagenbau, Automobil- und Elektroindustrie zu erhalten und auszubauen.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist der Grad der Digitalisierung der Geschäftsprozesse.

  • Wie kann die Prozesseffizienz durch die Nutzung der neuen technologischen Möglichkeiten im Umfeld von Industrie 4.0 und SAP gesteigert werden?
  • Welche Voraussetzungen (beispielsweise ein effizientes Stammdatenmanagement, der richtige Grad von Integration und Harmonisierung der Prozesse und IT-Systeme) müssen erfüllt sein?
  • Welche neuen, lukrativen Geschäftsmodelle können erschlossen werden?
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Digitale Transformation

Transformationsprojekte zur Digitalisierung der Geschäfts­prozesse mit Schwerpunkt Smart Production und Smart Logistics

Geschäftsprozess

Prozessdesing & -analyse

Prozessmanagement, (Prozess­analysen, -harmonisierungen und -optimierungen) unter Nutzung von IPR-Best Practice Referenz­modellen

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Process Platform

Einführung, Weiter­entwicklung und Betrieb von SAP Lösungen sowie die Realisierung neuer Nutzen­potenziale durch die Einführung von SAP S/4HANA

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Prozessausführung

Scheer BPaaS als anwender­freundliche Plattform zur Digitalisierung manueller Prozesse

Portfolio in der Fertigungsindustrie:

Management Consulting und Business Process Management

Wir unterstützen Sie beim erfolgreichen Transformationsmanagement hinsichtlich der Digitalisierung, bei Prozessanalysen, -harmonisierungen und -optimierung. Wir führen mit Ihnen prozessorientierte Evaluierungen von Softwarelösungen durch und begleiten Sie bei der Einführung im Sinne eines Coachings sowie der Qualitätssicherung.

Prozessorientierte SAP-Beratung

Erschließen Sie die neuen Potenziale von SAP HANA und S/4HANA. Wir bieten Ihnen Unterstützung vom HANA-Assessment über die prozessorientierte Implementierung von HANA-Lösungen bis hin zu Betrieb und Hosting an.

Mit Discrete.PerformanceREADY by Scheer, einer vorkonfigurierten SAP-Lösung, die Branchen-Know-how und in ARIS erstellte Prozessmodelle zu Ihrem Vorteil bündelt, beschleunigen Sie Ihre Projekte und sichern sich langfristigen Erfolg.

Shopfloor Management

Mit unseren Partnern FORCAM und FLEXUS bieten wir Ihnen ein umfassendes Lösungsportfolio für die optimierte Steuerung Ihrer Fertigung oder Montage sowie Intralogistik. Wir stellen die Durchgängigkeit von SAP bis zur Maschinenebene sowie die effiziente Integration der innerbetrieblichen Transporte sicher.

Weitere Optimierungsthemen

Ob Mobility, User Experience (UX) oder  klassische Prozessoptimierungsthemen (inkl. SAP-Lösung) wie Collaborative Supply Chain Management, Stammdatenmanagement, Warehouse Management, Order Change, Komplexitätsmanagement, Servicemanagement – sprechen Sie uns an.

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Downloads

Factsheet:
› Shopfloor Management: In 4 Schritten zu Manufacturing Excellence

Pressespiegel:
Interview der IT Mittelstand mit Josef Bommersbach (CEO der Scheer GmbH):
Drei Fragen zum Thema Industrie 4.0

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Ralf Schmidt

Head of Business Unit Manufacturing

Scheer GmbH
Uni-Campus Nord
D-66123 Saarbrücken

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