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  • Finanzdienst­leistungen und Versicherungen

    Finanzdienst­leistungen und Versicherungen

    Mehr Profitabilität und Flexibilität in der Finanzbranche

    Ihre Herausforderung

    Digitalwandel: Es reicht nicht mehr aus, nur zu reagieren

    Alle Bereiche im Finanzsektor werden durch die Digitalisierung nachhaltig verändert. Wie sollen Finanzinstitute darauf reagieren? Rechtzeitig auf den technologischen Wandel zu reagieren ist eine Notwendigkeit – aber warten Sie nicht bis dieser Moment kommt, werden Sie selbst Treiber Ihrer digitalen Transformation!

    Bisherige Geschäftsmodelle im Bereich Financial Services werden in Frage gestellt. Um mit Widerständen fertig zu werden und in einer sich schnell verändernden Welt neue Werte zu schaffen, müssen sich Finanzinstitute ändern, um innovativer und agiler zu werden. Über den Bedarf an kompetenter Beratung hinaus finden Unternehmen des Finanzsektors seit einigen Jahren Unterstüzung durch empathische Innovationspartner, die strategisch, operativ und kulturbezogen die digitale Wertschöpfung der Finanzdienstleister prozessübergreifend beherrschen und dabei helfen können, integrierte Strategien zu definieren und umzusetzen. Operativ betrachtet ist ein integriertes und adaptives Prozessmanagement unabdingbar, insbesondere in Bezug auf Modernisierungs- bzw. Automatisierungstechnologien und -architekturen.

    Die Scheer Prozess-Experten bieten mit ihrer langjährigen Branchenexpertise das notwendige Wissen, um gemeinsam mit Ihnen die digitale Transformation voranzutreiben.

    Unser Leistungsportfolio

    Prozessmanagement

    • Modellierung & Organisation: Die Kombination aus Automatisierung und Maschinellem Lernen durch Künstliche Intelligenz
    • Customer Journey Management: Verständnis schaffen für die Bedürfnisse, Ziele und Wünsche der Kunden als Voraussetzung für einen langfristigen Unternehmenserfolg
    • Digital Decision Making: Automatisierte Prozessanalysen für die richtige Wahl aus mehreren Alternativen (strategisch und operativ)
    • Integrierte Automatisierung:  Robotic Process Automation als Vorstufe zum intelligenten Prozessmanagement

    Architektur

    • Kernsystem-Analysen: Analysen hinsichtlich Automatisierbarkeit, Datensicht, Flexibilität u.v.m.
    • Data Warehouse: Strategisch, organisatorisch und operativ
    • Konversion & Reengineering: Anforderungsorientiert (Technologie- und Architektur-Recovery)
    • Integration von Mainframesystemen: Erweiterungen, Middleware oder RPA
    • Cloud und Infrastruktur: Managed Services, Implementation Services, IaaS oder SaaS (mit eigenem zertifizierten Scheer-DC)

    SAP Banking (S4B)

    Als langjähriger SAP Gold-Partner unterstützen wir Sie auch im Bereich „SAP for Banking“ bei der Implementierung komplexer Anforderungen sowie bei der Migration in eine HANA-Landschaft:

    • Financial Products Subledger – FPSL
    • Depotführung – BCA
    • Kreditverwaltung – CML
    • Collateral Management – CMS
    • Wertberichtigung – RBD
    • Business Partner – BP

    Projektmanagement

    • Agile Methoden: Wir bringen starke Regulierung und Agilität mit unseren prozessorientierten Adaptationsansätze in Einklang.
    • Anforderungsmanagement: Ob Migration, Integration oder Innovation – Wir verstehen beide Sprachen – IT und Fachbereich.
    • Konzeptionierung: Wir modellieren Ihre Prozesse und Entwerfen für Sie die erforderlichen Usecase-, Sequenz-und Klassendiagramme.
    • Projektsteuerung: Unsere zertifizierten Experten übernehmen gerne sowohl planerisch als auch operativ Projektverantwortung.
    • Qualitätssicherung: Vom Backend bis hin zur Customer-Journey begleiten wir die Qualität Ihrer Entwicklungs-, Integrations- oder Modernisierungsprojekte.
    • Projektcontrolling: Dank unseres PMO und eines dedizierten PM-Clusters können Sie sich, ob klassisch oder agil, auf die Einhaltung Ihrer Ziele verlassen.

    Gemeinsame Ziele

    Die Scheer GmbH verfügt über langjährige Innovations- und Beratungserfahrung und gleichermaßen über eine Unternehmenskultur, in der die Menschen im Fokus stehen. Sei es bei Banken, Versicherungen oder sonstigen Finanzdienstleistern – die Scheer Prozess-Experten begleiten sowohl Entscheidungsträger als auch umsetzende Mitarbeiter von der Strategiedefinition bis hin zu kontinuierlich und agil optimierten Prozessen und unterstützen Sie insbesondere in den folgenden Punkten:

    • Synergien zwischen lang- und kurzfristigen Projekten 
    • Neue Effizienz- sowie Agilitätsprogramme
    • Unternehmensübergreifende Kommunikationsansätze
    • Integration und Optimierung wertschöpfender Innovationen

    Unsere Branchenexpertise in der Praxis

    Logo Kundenreferenz Meag
    Logo AXA
    Logo Kundenreferenz AOK
    Logo Kundenreferenz SBK
    Logo Kundenreferenz HDI
    Logo Kundenreferenz BMW Financial Services
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    Aktuelle Themen

    Ihr Ansprechpartner

    Ein Portrait von Scheer Mitarbeiter Frank Kuhlmeier

    Frank Kuhlmeier

    Expert Financial Services